วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อเข้าใจในบทบาท หน้าที่และภารกิจ ของหัวหน้างานด้านการบริหาร จัดการ “ คน ”
2. มีความรู้ ความเข้าใจ ในหลักการ “ การบริหารงานบุคคล ” ตามบทบาท หน้าที่ของหัวหน้างาน
3. สามารถนำ ความรู้ ความเข้าใจ ในหลักการ เทคนิค การบริหารงานบุคคล มาใช้ในงานปัจจุบันได้อย่าง
มีประสิทธิภาพ

ระยะเวลาการอบรมสัมมนา : 1 วัน ( 9.00 – 16.30 น. )
วิทยากร : * อ. ออมทรัพย์ บุตรแก้ว
หัวข้อการบรรยาย : หลักการ ทฤษฎี ตัวอย่าง กรณีศึกษา
อ. ลออ สิงหโชติสุข
หัวข้อการบรรยาย : หัวข้อเชิงจิตวิทยา กิจกรรมละลายพฤติกรรม
การติดต่อ : Tel. 086-628-1971

หัวข้อการอบรมสัมมนา :
ช่วงแรก : * หน้าที่ ภารกิจและบทบาทของหัวหน้างาน
…หัวหน้างานคือบุคคลที่จะต้องทำงานโดยการใช้คน ที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชา กระทำ
การให้ได้ผลงานประสบผลสำเร็จ ตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของงาน ดังนั้น
หัวหน้างานจึงต้องมีความรู้ ความเชี่ยวชาญในงาน และความรู้ ความเข้าใจเรื่องคน
ควบคู่กันไป…
* หลักการ ทฤษฎี การบริหารงานบุคคลเบื้องต้น และในส่วนที่เกี่ยวข้องกับหัวหน้างาน
* หลักการ ทฤษฎีอื่น ปัจจัยเสริมที่ทำให้การบริหารงานบุคคล ประสบผลสำเร็จ
1. ภาวะผู้นำ และทักษะด้านการปฏิสัมพันธ์
…หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชามักจะถูกโดดเดี่ยว ผู้ใต้บังคัญบัญชาไม่อยากเข้าใกล้
ดังนั้นหัวหน้างานจึงต้องทำตัวให้เป็นคนมีเสน่ห์ เป็นคนที่ลูกน้องอยากเสวนาด้วย
เมื่อหัวหน้าเดินเข้าไปหาแล้วลูกน้องดีใจ และเวลาที่เขาจากไปแล้วลูกน้องคิดถึง
2. การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
3. เทคนิคการสอนงาน
4. การสร้างพลังปัญญาที่สมดุล
… IQ ความรู้ / EQ อารมณ์ / MQ จริยธรรม / AQ มานะพยายาม / OQ พัฒนาปรับปรุง

ช่วงที่สอง : * กลยุทธ์การบริหารคนแบบต่าง ๆ โดยเฉพาะ กลยุทธ์แบบไทย “ พระเดช พระคุณ ”
… “ พระเดช พระคุณ ”เป็นเทคนิค กลยุทธ์การบริหารจัดการคนแบบไทย ที่เหมาะสม
ยั่งยืน มีอิทธิพล ต่อลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชามากที่สุด การก่อเกิดต้องเริ่มจาก
หัวหน้างานที่ต้องแสดงความจริงใจ สร้างความเชื่อมั่น ความศรัทธาในตัวเอง กระทั่งเกิด
การยอมรับในหมู่ลูกน้อง ผู้ใต้บังคับบัญชา …
* กลยุทธ์การบริหารลูกน้องให้เก่ง
…การเป็นคนเก่งไม่ใช่คุณสมบัติที่ติดตัวมาแต่เกิด แต่เป็นสิ่งที่ต้องขนขวายด้วยตนเอง
ต้องใช้ความมานะพยายามที่จะเอาชนอุปสรรค ความเกียจคร้าน และต้องฝึกให้ตนเองเป็น
คนมีวินัย…และต้องปรับเปลี่ยน “ วิธีคิด ” เสียใหม่ เช่น ในการทำงานอะไรก็ตาม ก่อนที่
จะคิดถึงอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น ก็ให้เปลี่ยนทัศนคติใหม่ว่ า เราจะทำงานนั้น ๆ ให้บรรลุเป้า
หมายได้อย่างไร…
* ตัวอย่างที่ประสบผลสำเร็จและล้มเหลว ( ประสบการณ์ / กรณีศึกษา )
* ถาม – ตอบ

Download ข้อมูล

FAIBUKKOL.COM Mobile: 086-628-1971 Website: www.faibukkol.com Email: job@faibukkol.com อัตราค่าบริการ: (กรุณาโทรสอบถามรายละเอียดกับเจ้าหน้าที่)